Forside / Vejen til Vækst / Bjarne Riis

Episode 10 · 13. maj 2026 · 58:34

Bjarne Riis

Kultur, kompromisløse detaljer og verdens bedste cykelhold

Tour de France-vinder og manden bag Team CSC

Lyt herSpotifyApple PodcastsYouTubePodimo

Om episoden

Bjarne Riis begyndte at cykle som syvårig og vandt sit første løb, en enkeltstart på ni kilometer, fra sidste startplads. I samtalen med Frederik Linderberg fortæller han, hvordan han byggede sit cykelhold bagfra: først organisationen, kontoret og materiellet, derefter rytterne. Han forklarer, hvorfor han sagde nej til Mario Cipollini, hvorfor han gik rundt om holdbilerne hver morgen og tjekkede hjul og styrbånd, og hvordan de samme principper om kultur, kommunikation og standarder følger med ind i bestyrelseslokalet.

Har du ikke lige minutterne til hele episoden?

Skriv dig op og få det vigtigste fra episoden, uden at skulle høre hele samtalen.

  • Riis byggede først organisationen, kontoret og materiellet op, og
  • Han sagde nej til Mario Cipollini, fordi rytteren ville have en plads, som
  • Kultur skabes ved gentagelse. Riis sammenligner det med børneopdragelse: man siger det igen og igen,
  • Han gik rundt om holdbilerne om morgenen og tjekkede hjul og styrbånd. Ikke som daglig kontrol, men som signal om standarden.
  • Som sportsdirektør kørte han ikke selv bilen, men sad ved siden af, fordi overblikket var vigtigere end at styre.
  • Under Tour de France 2008 udtog han tre ryttere med indbyrdes spændinger og tog selv opgaven med at få samarbejdet til at fungere.

Lås nøglepointerne op

Skriv din mail, så låses alle nøglepointer fra episoden op med det samme.

Emner

ledelsevirksomhedskulturcykelsportteamopbygningrekrutteringbestyrelsesarbejdepræstationskulturkommunikation
Fortsæt

Flere episoder

Tilmed dig vores nyhedsbrev

Hold dig opdateret med de seneste nyheder og værdifulde indsigter fra ZRM, hvor vi deler: